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株主から「大丈夫か」と相次いだワタミ株主総会

株主総会 リアルタイム実況中継ログ

2015年6月22日(月)

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6月22日、ワタミは東京・高輪のTKPガーデンシティ品川で定時株主総会を開催する。苦境に直面するワタミ。その株主の関心はどこにあるのか。現場から、記者がリアルタイムで実況する。

(本記事は2015年6月22日、午前10時00分から随時更新します)

ワタミ株主総会の会場入り口
株主へ事前に送付された案内

 東京・品川駅前のTKPガーデンシティ品川の会場に入った。株主に配られたお土産はカンボジアのレモングラスティー、ワタミファームで作られた有機栽培の人参ジュース、8月末まで使えるワタミグループお食事券との放送が入った。

 ワタミは5月12日、2015年3月期の連結最終損益が126億円の赤字になったと発表ししている。2月に公表した70億円という従来予想から、さらに赤字幅が拡大した。主力の居酒屋チェーンで苦戦に加えて、不振店舗の減損処理(約46億円)などで特別損失が膨らんだ。

 会場に集まる株主にはシニア層が目立つ。苦境にあえぐワタミの経営陣には、株主から厳しい声が寄せられる可能性がある。

(2015/6/22 10:05)

 開会を知らせるチャイムが鳴った。経営陣が壇上に現れる。みな、揃いのブレザーを着ている。

 清水社長から開会の宣言。株主の数を読み上げて、

「冒頭にお詫び申し上げる。開催日を変更することになった。2期連続の厳しい業績を重く受け止めて、会場費の削減を考えて22日、平日の開催にした。変更になって深くお詫びする」

 と、コスト削減のために株主総会の開催日を変更したことについてのお詫びがあった。

(2015/6/22 10:10)

 続いて、議事進行についての説明があり、監査報告がなされた。同社の常勤監査役・安西慎一氏から「指摘するべき報告はない」との説明。ただし「ワタミの業績は厳しい、業績を注意深く見守りながら必要に応じて提言する予定だ」と締めくくった。

 業績が厳しいだけに、冒頭から雰囲気は重い。

 スライドが投影され、業績の説明が始まる。売上高1553億円、営業利益は20億7000万円の赤字。当期利益は2期連続赤字。厳しい業績を説明したのち、清水社長は「多くの株主にご迷惑をお掛けして深くお詫びする」とゆっくりとした口調で謝罪し、頭を下げた。

 バランスシートも厳しい。純資産は減少し、借入金は113億円に。「寒状況が悪化する結果となった」。

 次いで、事業セグメントごとの業績の説明。

 宅食、介護事業は営業黒字を維持しているが、国内外食の赤字幅が大きい。前年比93.4%。100店舗を閉鎖して、特別損失を出した。今期にも85店舗を閉鎖する。これで不採算処理はいったん終了する。

 宅食業界のトップだが、稼働率の低下により固定費(の比率)が増加し減収減益の結果になった。スタッフの数も減り、新規獲得数、長期継続数ともに計画を大きく下回った。

(2015/6/22 10:25)

 介護事業では、より多くの場所で入居者のお手伝いができるようになった。一方で入居率は80%を割り込んだ。東京、埼玉での、入居一時金についての制度変更も業績に影響している。

 ここで、清水社長は力を込めて「私は3月よりワタミグループの取締役を務めているが、この現状から抜け出すためには各事業で様々な変革を不退転の決意で成し遂げなければならないと思っている」。

(2015/6/22 10:35)

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「株主から「大丈夫か」と相次いだワタミ株主総会」の著者

河野 紀子

河野 紀子(こうの・のりこ)

日経ビジネス記者

日経メディカル、日経ドラッグインフォメーション編集を経て、2014年5月から日経ビジネス記者。流通業界(ドラッグストア、食品、外食など)を中心に取材を行う。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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