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「尖閣諸島に核廃棄物の処理施設を作ればいい」

株主総会のテキスト中継全記録:東京電力(2)

2015年6月25日(木)

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6月25日、東京電力は東京・有楽町の東京国際フォーラム・ホールAで定時株主総会を開催する。昨年の株主総会では、株主と社員がもみ合って倒れ、病院に搬送される騒ぎがあった。現場から、記者がリアルタイムで実況した。

(本記事は2015年6月25日、午前10時00分から随時更新していました)

質疑応答が始まった。

 まずは山口博副社長が、事前に株主から受け取った質問について、その内容を読み上げ、一つずつ答えていく。手元の資料と会場を交互で見ながら、早口で読み上げていく。延々と読み続ける。「談合は組織の体質の問題」「原子力発電事業から撤退すべき」「原子力発電原価を公開すべき」「福島原発の現状がわかる写真を展示すべき」などという数々の質問に早口で答えていく。続いて佐野敏弘副社長が事前に株主から寄せられた質問に答え始める。山口副社長よりもゆっくりとした口調で淡々と質問、回答を読み上げていく。手元のペーパーを見ながら、時々、顔を上げる。表情はかたい。続いて、パワーグリッド・カンパニー・プレジデントである武部俊郎常務、カスタマーサービス・カンパニー・プレジデントの山崎剛常務などが、事前の質問に答えた。

 事前質問への回答が終わると、経営陣が会場からの質問に答え始める。

(2015/6/25 12:40)

社員は自分が東電に勤めていると言えないのではないか

株主:事故以来、東電社員は世間からの風当たりが非常に強いと思います。壇上に並んでいる方やスタッフの方、自分が東電に勤めていると言えないんじゃないでしょうか。これだけの事故を起こして風当たりが強いのは当たり前だと思います。であれば、真の反省をし、原発から撤退し、社員のみなさんが大手を振って働ける環境を作るのが、役員のみなさんの役割じゃないでしょうか。身内に東電の人がいる立場として、原発からの撤退を社員のためにもお願いしたいと思います。

廣瀬社長:社員に対する心遣い、ありがとうございます。今の社員は、私どもの起こした事故の責任を全うするために、本当に頑張ってくれております。そういう意味では社長として、その頑張りに報いたいと毎日感じている。一方、原発について。我々は電力会社として、電力の安定供給を目指している。原発を含めて、再生可能エネルギー、その他含めて、多様化をもって、様々な選択肢の中から、安定的に電力を届け、少しでも安くしていきたい。原発は今止まっていて、電気料も上がっている。火力発電所も今、必死に動かし、電力のピークに備えている。そうした需給両面からの対策が必要だと思います。今後とも原発を続けて行きたいと思う。

 会場からは拍手。

株主:要望から。スマートメーターに関して、国はマイナンバー制度を導入しようとしている。医療データをリンクしていく流れが起こっている。将来、電気、ガス、水道などの料金系のものをマイナンバーに付けていく可能性がある。絶対にやめて欲しい。マイナンバー制度は絶対に(情報)流出する。なりすましが起こる。被害を小さくするには、電気料金をそれにリンクしないように要望します。スマートメーターについて、情報開示を確実にしてほしい。どういうデータを取るのか。消費者が確認できる制度を作ってください。拒否する人には拒否する権利を認めて欲しい。

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「「尖閣諸島に核廃棄物の処理施設を作ればいい」」の著者

中 尚子

中 尚子(なか・しょうこ)

日経ビジネス記者

日本経済新聞入社後、証券部で食品やガラス、タイヤ、日用品などを担当。財務や法務、株式市場について取材してきた。2013年4月から日経ビジネス記者に。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

日野 なおみ

日野 なおみ(ひの・なおみ)

日経ビジネス記者

月刊誌「日経トレンディ」を経て、2011年から「日経ビジネス」記者。航空・鉄道業界や小売業界などを担当する一方、書籍編集なども手がける。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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