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日本企業で進むRPA革命の本質

このコラムについて

AIやIoTに続くキーワードとして、RPA(Robotic Process Automation)に注目が集まっている。顧客対応や秘書業務などの企業事務を、ロボットを使って自動化することで効率化を図るのがRPAだ。欧米の企業を中心に導入が始まり、日本でも大手金融機関や製造業での導入が進んでいる。人間はロボットとどう協働すればいいのか。RPA時代のこれからを、専門家が解説する。

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著者プロフィール

安部 慶喜

安部 慶喜(あべ・よしのぶ)

アビームコンサルティング 経営改革セクター長 執行役員

各種業界向けに、経営戦略立案、制度・業務改革、組織改革、ERP導入、法制度対応等、幅広い領域でコンサルティング業務に従事。RPAサービス全体責任者として、多数の企業へのRPA導入を実現。


金弘 潤一郎

金弘 潤一郎(かねひろ・じゅんいちろう)

アビームコンサルティング 経営改革セクター ディレクター

製造・卸売業、運輸・電力業、金融業を中心に、業務改革、経営管理制度構築、コスト構造改革等の支援に従事。近年はRPAによる業務改革サービスをリードし、多数の企業へのRPA導入を実現。


大石 直子

大石 直子(おおいし・なおこ)

アビームコンサルティング 経営改革セクター シニアマネージャー

製造業、金融業を中心に、ERP導入、会計領域業務支援、コスト構造改革等の支援に従事。RPA導入プロジェクトの実績多数。


北村 尚子

北村 尚子(きたむら・よりこ)

アビームコンサルティング 経営改革セクター シニアコンサルタント

製造・卸売業、運輸・電力業、金融業を中心に、業務改革、コスト構造改革等の支援を担当。近年はRPA導入プロジェクトに従事。

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田坂 正樹 ピーバンドットコム社長