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部下に刺さるツボを探せてこそ、できる上司だ!

第4回 モチベーション向上による課題解消(中)

2015年6月23日(火)

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先週は、ポジティブ思考とポジティブ表現により、モチベーションを上げていく方法を体得しました。演習を繰り返していきますと、ポジティブ思考とポジティブ表現をしていくにしても、人それぞれ、ポジティブになりやすいエリアがあることがわかってきました。このエリアのことを、私は、ポジティブ・エリアと称しています。同じ働きかけをしていくのならば、ポジティブ・エリアに対して働きかけをしていった方が効果的です。今回は、こうしたポジティブ・エリアの見極めと、エリアに応じたアドバイスの演習をしていきましょう。

ポジティブ・エリアを見極めよう

 ビジネス・パーソンのポジティブ・エリアを標準的な類型で区分するとすれば、一般的には、以下のようなエリアになるように思います。ビジネス・パーソンのモチベーションの源泉別の区分です。

ポジティブ・エリア説明
目標達成目標達成するということにモチベーションが左右されやすい
自律、裁量自律、裁量の余地があるということにモチベーションが左右されやすい
地位、権限地位、権限が高まるということにモチベーションが左右されやすい
他者との協力他者と協力関係が築いていけるということにモチベーションが左右されやすい
安定、保障安定し保障されているということにモチベーションが左右されやすい
公私のバランス公私のバランスがとれているということにモチベーションが左右されやすい

 どのエリアが高いから良いとか、低いからダメだとか、そのエリアによって良し悪しを評価しようとするものではありません。また、状況や経験になどに応じて、ポジティブ・エリアは変わってくるものです。

■演習 6つのポジティブ・エリアについて、自分にとって強く影響されやすいと思うエリアを、1か6までの数字で順位付けしてみましょう(1分間)
ポジティブ・エリア説明順位
目標達成目標達成するということにモチベーションが左右されやすい
自律、裁量自律、裁量の余地があるということにモチベーションが左右されやすい
地位、権限地位、権限が高まるということにモチベーションが左右されやすい
他者との協力他者と協力関係が築いていけるということにモチベーションが左右されやすい
安定、保障安定し保障されているということにモチベーションが左右されやすい
公私のバランス公私のバランスがとれているということにモチベーションが左右されやすい

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「部下に刺さるツボを探せてこそ、できる上司だ!」の著者

山口 博

山口 博(やまぐち・ひろし)

グローバルトレーニングトレーナー

コンサルティング会社ディレクター。外資系企業人事部長時代、グローバルトレーニングプログラムのトレーナーを務める。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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名和 利男 サイバーディフェンス研究所上級分析官