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遅刻上司にイラつくパート社員、すれ違いの理由

現場従業員と管理者、会話不足が招く相互不信の不幸

2017年9月13日(水)

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コメント8件コメント/レビュー

上から目線ですね。
工場のラインで働いたことないから、そんな回答になるのでしょう。
まったくの無意味!
上司が責任取るのが責務であるが、この上司は責任取らず逃げるでしょう。(2017/09/14 13:31)

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「遅刻上司にイラつくパート社員、すれ違いの理由」の著者

上田 準二

上田 準二(うえだ・じゅんじ)

ユニー・ファミリーマートホールディングス相談役

1946年秋田県生まれ。山形大学を卒業後、70年に伊藤忠商事に入社。畜産部長や関連会社プリマハム取締役を経て、99年に食料部門長補佐兼CVS事業部長に。2000年5月にファミリーマートに移り、2002年に代表取締役社長に就任。2013年に代表取締役会長となり、ユニーグループとの経営統合を主導。2016年9月、新しく設立したユニー・ファミリーマートホールディングスの代表取締役社長に就任。2017年3月から同社取締役相談役。同年5月に取締役退任。趣味は麻雀、料理、釣り、読書など。料理の腕前はプロ顔負け。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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記事のレビュー・コメント

いただいたコメント

上から目線ですね。
工場のラインで働いたことないから、そんな回答になるのでしょう。
まったくの無意味!
上司が責任取るのが責務であるが、この上司は責任取らず逃げるでしょう。(2017/09/14 13:31)

質問と回答がマッチングしていない気もしますが・・・
しかし、コミニュケーション不足というより、報告連絡不足が原因と
明確は指示と役割を明確にしていないことが原因と感じました。
上司は小言いうくらいなら明確な指示を出すべきでは?
パートも責任感を持ってやるなら指示されたことを全うすべきで
指示以外のことをするのが正解とは限らないので、上司に相談すべき内容では?
質問者側だけでは推測を出ませんが(2017/09/14 09:31)

私が問題解決のミーティングを行う時に、会議を有益にするために禁句のルールを設けたりしますその中の一つが「コミュニケーション不足が問題、コミュニケーションをとって解決しよう」。それができていないのでいろいろ問題が発生しているのは別に会議しなくともわかってます。この時、この言葉を切り札のように発して問題解決と、自己満足し得意気にしている人は頭がお花畑すぎます。(2017/09/13 12:52)

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