あそこの会社は活気があって、社員は昔はもっと立派だったのに…と思ったことはありませんか？
高成長企業の驕りや、低成長企業の諦めが招く停滞感を打開をするためには、人や組織が持っている「思考の枠」をはずす必要があります。しかし、自社(自分)だけでは「思考の枠」に気付かず、結局は“結果”に繋がらないという悪循環に陥ります。
本セミナーでは組織の停滞打破に高い意識を持つ企業のご担当者をお迎えし、具体的な取り組み事例についてお話しいただきます。また、現場ですぐに実践できるナレッジもご紹介いたします。企業変革をしたいリーダーの方必聴のセミナーです。

チーム内の「コミュニケーション」や部下の「モチベーション」を高めるために、明日からすぐに実践できるノウハウが満載の“上司力”向上セミナーです。
ビジネスコーチングを実践した企業の担当者を迎えて、組織のパフォーマンスを最大化させるのに必要な対人関係の構築と、組織を成長させるスキルの具体的実践事例＆ノウハウをワークを交えて紹介します。
部下と一緒に、目標に向かって前進する理想的な職場を実現したいとお考えの経営者、部門長、リーダー、プレイングマネージャーの方は、ぜひご参加ください。

「どうも職場のコミュニケーションが円滑に進まない．．．」とお考えの方向けのセミナーです。一般社員の方から係長、課長クラスを対象に、現場でのコミュニケーション向上策を分かりやすく理解していただくことを狙いとしています。組織風土を活気あるものに改善したいとお考えの経営者・役員層の方、人事・研修ご担当者・経営企画ご担当者などにも、ご参加いただきたいセミナーです。

心優しく、傷つけたり傷つけられたりするのが苦手といった特徴を持つ「草食男子」に代表されるように、企業の中に様々な世代が混在する今、仕事に対する考え方についてジェネレーションギャップの問題が目立つようになっています。
本セミナーでは、上司にも若手社員にも負荷の軽い方法で成長出来る組織のつくり方を学びます。若手を育てながら業績目標の達成に邁進する部門長、プレイングマネージャーや人材育成担当の方にぜひご参加いただきたいセミナーです。

「まとまりのあるチームを作りたい」「職場のメンバーをひとつの目標に向かわせたい」「個人の努力が、チームの成果につながるようにしたい」など、実際に部下を率い、組織を運営する際の課題を解決するセミナーです。経営者や役員をはじめ、複数の部下を持ち、部署を代表する係長、課長、部長の方の組織マネジメント力をアップを支援します。