「部下」に求められる資質と「リーダー」に求められるそれはまったく違います。優秀な部下だったあなたが、リーダーになったとき、これまでとは180度違う視点を持たなければ「リーダーとしての成果」を上げることはできません。
それはこれまでの「強み」が「弱み＝弱点」に変わってしまうということです。この視点に気づかないまま、これまでの成功体験に基づいて、判断や指示を続ければどうなるか？
このセミナーでは、リーダー力を失わせる20の悪癖やそれを解決する方法などを、ワークを交えわかりやすく解説。組織力を最大限に発揮させるために、リーダーがいますぐ取り組むべきことを学んでいただけます。
1980年、外資系生命保険会社に入社。セールス、セールスマネージャーとして表彰多数。 2000年、支社開発室長（営業本部長）時代にビジネスコーチングをベースにした独自の営業システムを構築、業績を著しく伸ばす。2003年、プロのビジネスコーチとして独立、コーチ・エフ代表取締役就任。2005年、ビジネスコーチングを普及させ、多くの企業の業績向上への寄与を目的に、ビジネスコーチ(株)を設立、代表取締役就任。現在、経営者に対するエグゼクティブコーチング、および営業組織にビジネスコーチングを実施し、大幅な業績向上に寄与する。著書に『生保最強営業マンの実践コーチング塾』(日経BP社)、『実践コーチング』(日経BP社)など。
- 13：30-13：40 オープニング
- 13：40-16：20 講義（参加者全員によるワークがあります）
- 成功したリーダーほど自分の考えに固執する
- 同僚・部下の協力が得られなくなる20の悪癖
- 同僚・部下の協力を得るためにやるべき5つのこと
- 言動を変えるための2つの方法
- プロとして、人間として、
本当に重要なものは何かを考える
- 16：20-16：30 質疑応答
| タイトル | 自己改革で職場力をアップする リーダーとして成果を出すための５つの方法 〜昇進に必要だった強みが弱みに変わるとき〜 |
|---|---|
| 日時 | 2009年3月4日（水） 13：30-16：30 開場13：00 |
| 場所 | TEPIAホール（外苑前） 東京都港区北青山2丁目8番44号 TEPIA4階 http://www.tepia.jp/access/index.html |
| アクセス | 東京メトロ銀座線 外苑前駅から徒歩4分 JR千駄ヶ谷駅、または信濃町駅から徒歩14分 都営大江戸線 国立競技場駅から徒歩11分、または青山一丁目駅から徒歩9分 |
| 受講料 | ￥15000（税込） ※本セミナーは「日経ビジネス」半年間（25冊）の購読付となります。 ※雑誌の送本開始はセミナー終了後になります。 また、既に「日経ビジネス」をご購読いただいている方につきましては、現在の購読期間を半年間（25冊）延長させていただきます。 |
| 定員 | 120名 |
| 主催 | 日経ビジネス |
| 共催 | ビジネスコーチ株式会社 |
