高成長企業の「驕り」や低成長企業の「諦め」が、現場の『停滞』を招くケースが多くあります。
この停滞感を打開をするためには、人や組織が持っている「思考の枠」をはずす必要があるのではないでしょうか。とはいえ、自社(自分)だけでは持っている「思考の枠」に気付かないことがほとんどです。そして、ますます結果が出ないという悪循環に陥ってしまいます。
本セミナーでは組織の活性化に高い意識を持つ企業のご担当者をお迎えし、「思考の枠をはずす」ための具体的な取り組みについてお話しいただきます。
また、ビジネスコーチ代表・細川氏より、現場ですぐに実践できる様々なナレッジを体験型のワークを通してご紹介します。
会社全体の活性化に課題をもたれている経営者・経営企画・人事部の方はもちろん、実際に組織を統括する部門長やプレイングマネージャーの方にもオススメのセミナーです。
外資系生命保険会社に入社し、支社長、支社開発室長などを経て、2003年にプロコーチとして独立する。2005年にビジネスコーチを設立。ビジネスリーダー育成のスクールを主宰。研修・講演は年間180回を超え、多くの企業組織・ビジネスリーダーの行動変革を支援する。
著書に『上司は社員と飯を食え』(日経BP社)、『「右腕」を育てる実践コーチング』（日本経済新聞出版社）、『リーダーが実行する新ホウレンソウの本』『強いチームの報・連・相』（ともに中経出版）などがある。
世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員を務め、フォード・モーターのアラン・ムラーリー社長などグローバル企業のCEOをコーチしたマーシャル・ゴールドスミス氏とも親交が深い。
本セミナーはリーダー力、つまり「他の人とともに目的達成に向けて進む力」を測定するWeb診断【リーダー力診断】付きです。Webを使ってリーダーに求められる力（要素）を６つの指標で数値化し、リーダーとしての強み・弱みを客観的に把握できます。また、セミナーの中で受診結果を解説いたしますので、当日は受診結果を印刷してお持ちください。
リーダー力診断の受診に関するご案内は、受講券に同封してお届けいたします。
※「リーダー力診断」はビジネスコーチ株式会社が開発し、提供する診断ツールです。
- 13：30-13：40 オープニング
- 13：40-14：15 事例セッション
日興コーディアル証券株式会社
常務執行役員 軒名彰氏 - 14：15-14：20 （休憩５分）
- 14：20-16：20 ビジネスコーチ株式会社 細川馨氏講演
- 組織を停滞させる思考の枠とは？
- 停滞している組織の20の特徴
- “個人”の思考の枠をはずす5つの方法
- “組織”の思考の枠をはずす3つの方法
- 16：20-16：30 質疑応答
- ※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
※「リーダー力診断」受診の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
| セミナー名 | 社員と組織の停滞を打破する 「思考の枠」のはずし方 〜当事者が語る企業の取り組み事例と リーダー力向上の実践ノウハウに学ぶ〜 |
|---|---|
| 日時 | 2010年7月7日（水） 13：30〜16：30 開場13：10 |
| 会場 | 東京国際フォーラム 会議棟G701 東京都千代田区丸の内3丁目5番1号 http://www.t-i-forum.co.jp/function/map/index.html ◆「ヒューマンキャピタル2010」（7月7日〜9日）内にて開催 |
| 最寄駅 | ＪＲ線有楽町駅より徒歩１分 東京駅より徒歩５分 有楽町線 : 有楽町駅とB1F地下コンコースにて連絡 日比谷線 : 銀座駅より徒歩5分/日比谷駅より徒歩5分 千代田線 : 二重橋前駅より徒歩5分/日比谷駅より徒歩7分 丸ノ内線 : 銀座駅より徒歩5分 銀座線 : 銀座駅より徒歩7分/京橋駅より徒歩7分 三田線 : 日比谷駅より徒歩5分 |
| 受講料 | ￥19800（税込） ※本セミナーは「日経ビジネス」半年間（25冊）の購読付となります。 ※雑誌の送本開始はセミナー終了後になります。 また、既に「日経ビジネス」をご購読いただいている方につきましては、現在の購読期間を半年間（25冊）延長させていただきます。 |
| 主催 | 日経ビジネス |
| 共催 | ビジネスコーチ株式会社 |
