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人材を育てるホンダ 競わせるサムスン

佐藤 登 著
四六判、240ページ
発行日:2014年7月7日
定価:本体1,400円+税
ISBN:978-4-8222-7787-1
発行:日経BP社
発売:日経BPマーケティング

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日韓両社で技術開発をリードした著者による日本と韓国の「比較産業論」 人材を育てるホンダ 競わせるサムスン

ホンダは人材を育てるが、サムスンは競わせる。同様に、ホンダはゼロから研究開発に着手するが、サムスンはM&Aで時間を買う――。ホンダとサムスンで技術開発をリードした筆者が見た日本と韓国の比較産業論。

なぜ日本の電機大手が韓国企業に負けたのか、日本の製造業がグローバルで勝ち抜くために何が必要なのか。その一端が明らかになる。

本書の紹介

【第1部】ホンダとサムスン

  • 第1話:新人を育てるホンダ、競わせるサムスン
  • 第2話:配属先の要望を優先するホンダ、本人の希望を重視するサムスン
  • 第3話:部下の声を聞かないホンダ、もっと聞かないサムスン
  • 第4話:自前主義のホンダ、時間を買うサムスン
  • 第5話:キャリアアップを本人に任せるホンダ、上司が決めるサムスン
  • 第6話:責任の取り方が曖昧なホンダ、峻烈なサムスン
  • 第7話:謙遜が過ぎるホンダ、自己主張が激しいサムスン
  • 〔Column 1〕私がホンダを去った理由

【第2部】日本と韓国

  • 第8話:殿様商売な日本、きめ細かい韓国
  • 第9話:より高みを目指す日本、そこそこで満足する韓国
  • 第10話:基礎研究に厚みを持つ日本、ノーベル賞受賞者がいない韓国
  • 第11話:グローバル化が下手な日本、よりしたたかな韓国
  • 第12話:スピード感がない日本、せっかちな韓国
  • 第13話:特許マネジメントがつたない日本、抜け目ない韓国
  • 第14話:技術者に冷たい日本、人材流動が日常的な韓国
  • 〔Column 2〕サムスン移籍の理想と現実

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