若手の労働人口が減少していく中、男性のみならず、女性社員が部やチームの中核になってリーダーシップを発揮することが望まれてきています。女性社員をいかに戦力として育て上げるかが、企業の命運に大きな影響を与えるといっても過言ではありません。
そうした中、職場の最前線からは、「リーダーを目指すことに自信がもてない」「自分でキャリアビジョンが描けない」「目指すべきロールモデルがいない」という女性社員の声や、「仕事への考え方が理解できない」「どのように育ててよいかわからない」という女性社員の上司の声が聞こえてきます。現場のマネジメントの難易度は高まる一方です。
本セミナーでは、こうした課題をもつ上司の方々が“問題解決のヒント”を見つけていただけるように、お二人の専門家をお呼びしました。社員全員が女性である企業の社長を務めている竹之内幸子さん、「女性社員のトリセツ」などの著書もある人材育成企業代表の前川孝雄さん。女性社員の力を引き出し、リーダーとして周りを引っ張る術を、女性上司目線、男性上司目線からそれぞれお話しします。
男性上司にはわかりづらい女性社員の本音とその背景・原因を読み解き、彼女たちの能力を引き出すために現場で何をすればいいのか。その答えを得るために、同じ悩みを持つ方々が集まるこの機会をぜひご活用ください。
| 13：30 | 15：00 |
竹之内幸子氏講演
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|---|---|
| 15：10 | 16：40 |
前川孝雄氏講演
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| 16：40 | 17：00 |
Q&Aセッション事前に会場でご質問を募集し、代表的なご質問に対してお二人から回答します。 |
※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。
大学卒業後、三菱石油(株)（現：JX日鉱日石エネルギー)に入社。マーケティング・販売促進・営業・CS向上などに従事。
結婚後、出産→育児の最中は中小企業で経理・財務分野でアカウンティング業務、その後営業支援会社のソフトブレーンで中小企業の営業支援コンサルタントに従事。
様々な企業の経営者と話をしていく中で、一部の優秀な女性のみならず、女性が長く社会で活躍するために必要なスキルとマインドを伝えていくことにミッションを感じるようになり、女性活躍推進コンサルティングのパイオニアである株式会社エ・ム・ズに参画。コミュニケーションを専門とする教育・研修で、自己の能力開発と他者との円滑なコミュニケーションを通し、組織の目標達成を実現する女性リーダー育成をサポートする。
大阪府立大学、早稲田大学ビジネススクール卒業。(株)リクルートで『リクナビ』『ケイコとマナブ』等の編集長を歴任、多様な人の職業観に精通した知見を活かし、(株)FeelWorks設立。コミュニケーション循環を良くすることで温かい絆を育み組織の体質を変えていく「コミュニケーション・サイクル理論」を構築。
「絆」と「希望」作りによる人材育成というユニークなコンセプトで話題を集め、人を育て組織を活かす「上司力」提唱者として活躍中。
主著に『女性社員のトリセツ』(ダイヤモンド社)、『頭痛のタネは新入社員』(新潮社)、『はじめての上司道』(アニモ出版)、『若手社員が化ける会議のしかけ』(青春出版社)、『勉強会に1万円払うなら、上司と3回飲みなさい』(光文社)『年上の部下とうまくつきあう9つのルール』(ダイヤモンド社)など。
| セミナー名 | 上司のための女性リーダー育成講座 〜女性社員を職場のリーダーに育てる秘訣〜 |
|---|---|
| 日時 | 2011年9月14日(水） 13：30〜17：00 開場13：00 |
| 会場 | 日本通運本社ビル 2F大会議室 東京・港区東新橋1丁目9番3号 ［最寄駅］ ●ゆりかもめ・都営地下鉄大江戸線「汐留駅」徒歩3分 ●JR線｢新橋駅｣烏森口または汐留口下車､汐留シオサイト方面徒歩10分 |
| 受講料 | ￥19,800（税込） |
| 定員 | 180名 |
| 主催 | 日経ビジネスアソシエ |
◎お申込み後の変更、キャンセルおよび欠席について：
講座開始日の1週間前までに書面など確認が容易な方法でご連絡ください。
それ以降の変更、キャンセルはお受けいたしかねます。やむを得ず欠席される場合でも、受講料は返金いたしかねますのでご了承ください。なお代理受講は可能です。
◎講座の中止について：
受講者が所定の人数に満たない場合、講座開催を中止する場合があります。
その他、やむを得ない事情で講座を中止する場合があります。