• 講座趣旨

「会議がまとまらない」「有益な議論が出来ない・・・」

そんな悩みを抱える課長、管理職の方は多いのではないでしょうか。

生産性向上会議、目標設定会議、営業会議、開発会議、進捗会議、他部署との連携会議…。
世の中に会議と名がつくものは数多あります。会議を主催し合意形成に導くのは、管理職の職務そのものです。しかし、会議の運営の仕方(ファシリテーション)に課題を抱えている人は多くいらっしゃいます。

決まった人しか発言しない。
目に輝きなし。発言0。毎回遅刻してくる。会議自体が形骸化。
本部長の顔色だけ気にして、合意形成に至らない。
前回の会議で決定した事が、実行もされてない。覚えてすらいない質問をする。
閉塞感が漂う会議室…。

さらに
「こんな会議、時間の無駄だ」
「結局、何のために集まったんだっけ」
「1時間、無我の境地で、意識を殺した瞑想の時間にしてるんだよね」
「課長の仕切りが下手だから、俺は会議に出たくない」
…など、他責のオンパレードの言葉が聞こえてきます。

こんな悩みを解決するのが、本講座です。

会議のやり方を少し変えるだけで、“確実に” “ストレスなく”
生産性の高い組織、それを率いるマネジャーへと生まれ変われます。

形骸化した沈黙の“地蔵会議”が、“創造的で実行力を伴う最強の戦略会議”に変わったら・・・。
そう、「会議」が変われば、「仕事」が変わります。 「仕事」が変われば、「成果」が変わります。

それだけ、「会議」を変えることはインパクトがあります。
しかし、重要なのは、どうやって会議を変えるかです。

そこで、課長塾「営業力」の講師 横田伊佐男氏が、2日間でじっくり学べるようにカリキュラムを設計してお伝えします。

学ぶポイントはこの3つ!

  • 拡大思考:論点を定めて、思考を拡大して議論する。
  • 分割思考:拡大した議論を効率の高い議論のみに絞り込む。
  • 俯瞰思考:絞り込んだ内容を1枚の行動計画に落とし込む。

知識、経験に基づいた業務や思考の枠をはめてしまっている部下やメンバーを、会議の場を使って、創造的で戦略的かつ実行力を伴う組織に変える会議のメソッドが体系的に身につきます。
受講後、15分の簡易ミーティング、1時間のビジネス会議、数日に及ぶ意思決定のビジネス合宿など、これらの「会議」も効率的に取りしきることが出来ます。

2日間の時間の投資で、明日から会議の質が変わる本講座。ぜひご参加ください。

  • プログラム
●1日目
  • 【Part1】なぜムダな会議が多いのか
    • 会議がなくならない理由
    • これがいい会議、ダメな会議
    • 会議をダメにするモンスター達
  • 【Part2】最強会議にするためのカンタン準備術
    • 誰を呼び、誰を呼ばないか
    • 会議の目的を事前に整理する
    • アイスブレイクで雰囲気をくだく
  • 【Part3】論点を定める「拡大思考」
    • アジェンダではなく、論点
    • いい論点とダメな論点の見分け方
    • 論点を定め、とにかく発想する
●2日目
  • 【Part4】アイディアを整理する「分割思考」
    • アイディアを2~4つに分ける
    • 実践的なペイオフマトリックス
    • マトリックスの軸の切り方で応用力をつける
  • 【Part5】圧倒的な実行力を生み出す「俯瞰思考」
    • 会議終了後の5分間の一手間が100倍の効率を生む
    • 参加者の前で可視化するだけで、逃がさないホワイトボード術
    • スマホ時代のアナログ回覧術
  • 【Part6】実践総合演習
    • 各国首脳のサミットをシェルパならこう仕切るべし
    • 自社の会議を仕切る年代別立ち居振る舞い方
※上記演目は、変更になる可能性がありますのでご了承ください。
  • 受講生の声
結論を出すための会議の仕方について、とてもよく分かりました。ケースを通じて、できた所とできなかったところも明確になりました。
恥ずかしながら、今まで会議の進め方が分からなかったのですが、今回の講義で、明確なツールを教えてもらえて良かったです。次の会議で試してみるのが楽しみです。
メソッドに編重せず、実例を通して会議進行の難しさをリアルに体感し進める形式であったため、分かり易い上、すぐに使えそう。
  • 開催概要
■ セミナー名 仕事を変えるファシリテーションスキル
最強最速の会議術
■ 時 間 [第1日]10:00~20:00(開場9:30)
[第2日] 9:00~17:00(開場8:30)
■ 日 程 [2月クラス]2月23日(木)、24日(金) お申し込み受付終了いたしました
[6月クラス]6月1日(木)、2日(金) お申し込み受付終了いたしました
[9月クラス]9月1日(金)、2日(土) お申し込み受付終了いたしました
[11月クラス]11月7日(火)、8日(水) お申し込み受付終了いたしました
■ 会 場

【講義】御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5御茶ノ水NKビル11階
【宿泊】お茶の水ホテルジュラク(予定)
東京都千代田区神田淡路町2-9 ※宿泊場所は変更になる場合があります。

■ 受講料

 97,200円(税込)
※受講料には1日目の昼食・夕食・宿泊費(シングルルーム)、2日目の朝食・昼食込み
※「日経ビジネスDigital版セット」半年間購読付となります。

■ 定 員 36名 最少最少開催人員:12名
※参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。
■ 主 催 日経ビジネス 課長塾

※会場、講座のタイトル・内容等は変更となる場合があります。

  • 講師プロフィール
横田伊佐男氏

横田 伊佐男氏

CRMダイレクト株式会社代表取締役

横浜国立大学大学院博士課程前期経営学(MBA)修了。シティグループ、ベネッセグループにて、マーケティング部門・コンサルティング部門の責任者を歴任。約6000商品のプロモーション経験、大手企業100社超のコンサルティング経験を体系化し、2008年に独立。人が動く戦略は「紙1枚」にまとまっているという法則を発見し、実践で使えて成果につながるマーケティング戦略を徹底的に叩き込むプロフェッショナル・マーケティングコーチ。2年間で学ぶMBAプログラムをわずか1日で1枚に落としこむという「超訳力」を駆使したマーケティング研修講座は、忙しいビジネスパーソンに好評を得、これまでの受講者はのべ2万人を数える。著書に、『一流の人はなぜ、A3ノートを使うのか?』(学研パブリッシング)、『ケースブック 価値共創とマーケティング論』(分担執筆、同文舘出版)、『最強のコピーライティングバイブル』(ダイヤモンド社)がある。横浜国立大学非常勤講師。横浜国立大学成長戦略研究センター研究員。

  • お申込み
2月クラス    2月23日(木)、24日(金)     お申し込み受付終了いたしました
6月クラス    6月1日(木)、2日(金)     お申し込み受付終了いたしました
9月クラス  9月1日(金)、2日(土)     お申し込み受付終了いたしました
11月クラス  11月7日(火)、8日(水)     お申し込み受付終了いたしました

【お申し込み注意事項】
※ 満席になり次第、申込受付を締め切らせていただきますので、お早めにお申込ください。
※ お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
※ 受講料のお支払い: お支払方法が「請求書」の方には、後日、受講券・請求書を郵送いたします。ご入金は銀行振込でお願いいたします。 なお、振込手数料はお客様のご負担となりますのであらかじめご了承ください。「クレジットカード支払」の方には、受講券のみお送りします。
※ やむを得ず講師等が変更になる場合もございますので、あらかじめご了承ください。
※ 講師企業と競合すると考えられる製品やサービスなどをご提供される会社の方は、主催者の判断に基づき受講をお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。
※ 会場までの交通費は、受講される方の負担となります。
※ 講師の急病、天災その他の不可抗力、又はその他やむを得ない理由により、講座を中止する場合があります。この場合、未受講の講座の料金は返金いたします。

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