営業苦難の時代。
「売り方を、部下にどう教えていいかわからない」
「売上を、どうしても伸ばすことができない」
･･･そんな悩みを抱える営業担当者が増えています。

部下に自分のマネをさせようとしてはいませんか？
営業担当者ならば、売れる営業のマネをしようとしてはいませんか？

それらはむしろ逆効果。
「同じようにやっているのにできない。自分の能力のせいか…」
という間違った思い込みを生みます。
実は、同じようにやっているようで、同じようにはできていないのです。

本当に「同じように」やるためには計測が欠かせません。
営業行動に関するあらゆる数値が同じであったときに、はじめて「同じようにやった」と言えます。

今の時代、売上をアップするために必要なのは、根性ではなく科学。
計測されたエビデンス（科学的根拠）と、それに基づいて動く営業担当者こそ、長期的に安定した売り上げを約束してくれます。
天才的トップセールスマンなど必要ありません。

つまり、行動科学マネジメントに基づく営業方法なら、どのメンバーに対しても、計画通りの売上を立てさせることが可能です。
もう、毎月末に数字に追われたりすることも、結果を出せない部下への指導に苦しむこともなくなります。科学的根拠に従って淡々と行動するだけです。

本セミナーでは、多くの営業職の方々に、その効果を実際に手にしていただくための画期的なノウハウを伝授します。
営業の最前線で活躍する担当者はもちろん、指導する立場の管理職、リーダーの方にもおすすめのセミナーです。

※本セミナーは2010年10月6日に東京・浜松町で開催し、高い支持を頂いたセミナーと同一の企画です。

• 13：30-13：40　オープニング
• 13：40-16：20　講義　
  • なぜできる人の書いた本の手法で「普通の社員」が伸びないのか?
  • いまどきの若手社員を活かせない理由は何か?
  • 行動科学マネジメントで営業改革を成功させた企業事例紹介
  • アルバイトやパートにも導入できる販売方法
  • 営業部署ごとのばらばらな手法を一元化
  • 今の人員で驚くほど売れる! ＜仕事の教え方・続けさせ方＞
  • 「部下が続けていける」仕組みづくりのポイントと注意点
  • 人間行動の方程式とは? 人が自発的に行動するメカニズム
  • 達成感の与え方・ご褒美の条件
  • 非金銭的報酬を大事にする 4対1の法則とは?
• 16：20-16：30　質疑応答
• ※プログラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。