女性マネジャーのための課長塾 第2期

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松永 真理 バンダイ 藤井 佐和子 キャリエーラ 岸英光 岸事務所 鳥原 隆志 インバスケット研究所 細谷 功 クニエ 三谷宏治 K.I.T.虎ノ門大学院 斉藤 秀樹 アクションラーニングソリューションズ

「女性マネジャーのための課長塾」とは

男性中心の仕事社会の中で、女性がリーダーとして活躍するための短期集中講座

社内にロールモデルがいない
部下をどうまとめたらいいかわからない
社内で相談できる相手がいない・・・

企業では、以前にも増して女性社員の活躍が求められていますが、まだまだ女性が働きやすい環境であるとは言えません。経験も能力も十分でありながら、女性は、リーダーやマネジャーとしてチームの中心になることに、まだためらいがあります。

リーダーとはどんなことを知り、どのように考え、どのように行動すればいいのか--。

本講座では、自分でもリーダーになれるのか、そのためにどういう意識やスキル、行動が必要になるのか、自分の課題はどこにあるのかを、しっかり理解し、養うことができます。さらに、同じ課題や悩みを持つ他社・他業種の女性リーダーたちと交流することにより、不安を解消し、大きな刺激を受けることができます。

今後、チームのリーダーになって欲しい、部署の中堅メンバーとして周りを引っ張って欲しい――そういう女性社員のための講座です。 ぜひこの機会に新たなステップへのきっかけを作ってください。

※全プログラムの受講により効果が上がるように設計した講座ですので、
全6回とも同じ受講者が必ず受講ください。

講座内容

第1回 10月5日(金)9:30-18:00

9:30-10:30 オリエンテーション
10:30-12:00

働く女性のブレークスルー

~新しいステージの切り開き方~

講座内容詳細

出版から通信業界に転じて、iモードを開発。日経WOMAN「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2000」の大賞や米フォーチューン誌「モースト・パワフル・ウーマンin Business」のアジア部門1位に選ばれ、現在はバンダイの社外取締役を務めている松永氏。業界や仕事の枠を超え、多方面で活躍を続ける松永氏が、自身のキャリアを振り返りつつ、訪れるチャンスや転機を確実に掴み、成長を遂げていくために必要な"仕事筋力"の鍛え方を伝授します。

松永 真理氏

講師
松永 真理氏(バンダイ)

講師プロフィール

13:00-18:00

自分らしいリーダー像とは

~ビジョンを持ったリーダーになる~

講座内容詳細

リーダーになるための必要スキルをいくら学んでも、実務とうまく 紐づかないのは、自分がどんなリーダーになりたいのか、が描けて いないから。
日本にはまだ女性リーダーのモデルケースが少なく、イメージしにくい かもしれません。しかしその分、自由に描くことも可能です。

この講座で、自身の強みや経験を整理し、どのように活かしていくべきか、 を振り返りながら「今の時代に合う、女性の強みを活かした」自分らしい リーダー像を描いていきます。
リーダーとしての活躍することも、自身のキャリアの選択肢に入れてみる のも一つです。
この機会に一度立ち止まり、自分のありたい姿を描いてみましょう。

講座概要

  • 1)自身の強みや実績を整理
  • 2)リーダーとしての周囲からの期待を知る
  • 3)自分らしいリーダー像を描く
  • 4)現状(人、仕事、組織、自身のキャリア)との新たな関わり方を検討

藤井 佐和子氏

講師
藤井 佐和子氏(キャリエーラ)

講師プロフィール

第2回 10月12日(金)10:00-18:00

10:00-18:00

パラダイムシフトで自分の殻を破る

~『こんなもんじゃない自分』の現し方~

講座内容詳細

自分自身、また上司や周りのメンバーにも、「見えていない自分」があります。「見えていない自分」は、創造性、行動力、洞察力、リーダーとしての資質など様々な能力を持っています。自分でも信じられないくらいの潜在的な力があります。
ところがなぜか、その「自分」に気づかない。気づこうとしていない。あるいはそんな「自分」の存在を自ら否定してしまっている。それは、「パラダイム(価値観の枠組み)」を扱うことができていないから。この「パラダイム」こそが、無意識のうちに人や組織が本来出せる行動や能力を出せないように限界付けるものなのです。 この講演では、「パラダイム」の存在と、その扱い方を理解することで自分では気づかなかった「本当の自分」に気づくきっかけをつかむことができます。

講座概要

  • ・自分でも気付かない潜在的な資質とは
  • ・「パラダイム」の存在と扱い方
  • ・機能するコミュニケーション ほか

岸 英光氏

講師
岸 英光氏(岸事務所)

講師プロフィール

第3回 10月19日(金)10:00-18:00

10:00-18:00

優先順位設定と判断力を養う

~''インバスケット''でわかる自身の処理能力の課題~

講座内容詳細

部下からの相談、会議への招集、顧客からのクレーム、上司からの呼び出し・・・

ビジネスの現場では常に複数の案件が同時進行しています。目の前の案件を順番に処理していたら、いつの間にか他の案件がトラブルになってしまった…、締め切りに終われ、時間に余裕がない・・・、といった方も多いはずです。そうしたマネジャーの日常においては、複数の案件を円滑に進めるためには、的確な優先順位設定、素早い状況判断や意思決定が不可欠です。

1950年代に米国空軍で生まれた「インバスケット」は、制限時間内に架空の人物になりきり、多くの未処理案件の処理を行うビジネスゲームです。近年、多くの大手企業の管理職昇進・昇格試験で活用されています。本講座では、受講者に実際のインバスケット問題に取り組んでいただき、その結果から案件処理の優先度の付け方・正しい判断方法や案件処理方法を学びます。

マネジャーが日常業務を回していく上での課題を明らかにすることができる講座です。

講座概要

■インバスケット試験
60分間のインバスケット試験

■グループワーク
インバスケット試験での自身の回答の優先順位設定や案件処理の根拠についてディスカッション。

■インバスケット講義
・優先順位設定・判断の考え方
・日々の業務の棚卸し

鳥原 隆志氏

講師
鳥原 隆志氏(インバスケット研究所)

講師プロフィール

第4回 11月2日(金)10:00-18:00

10:00-18:00

地頭力をつける

~why型思考など3つの思考の形を学ぶ~

講座内容詳細

グローバル化・ITの進化による構造的な環境変化で、これまでの勝ちパターンは通用しなくなりました。
そんな時代、与えられた問題を効率的に解決する発想から、本質的な問題そのものを発見して定義し、その上で解決して行くという問題発見のスキルがミドルマネジャーにも求められます。
この講座では、日常、思考回路を起動させる癖をつけるために、フェルミ推定の演習を交えて、「結論から」「全体から」「単純に」考える、という「地頭力」について具体的に解説します。またこれらの具体的な思考力の要素として、仮説思考力、Why型思考力、フレームワーク思考力を解説します。併せて実践の定着化のため、ビジネス現場での具体的活用を意識した演習を行います。

講座概要

■プログラム:
・環境変化による考える力の重要性の変化
・自ら考える力のベース「地頭力」の基本
・地頭力トレーニングのためのフェルミ推定の演習
・限られた情報から最善の解を導くための仮説思考の基本
・課題の本質に迫るためのWhy型思考の基本と演習
・課題を網羅的に分析し、整理するためのフレームワーク思考の基本とグループ演習
・思考力と他のスキルのバランスの取り方
・今後の定着化のために

細谷 功氏

講師
細谷 功氏(クニエ)

講師プロフィール

第5回 11月9日(金)10:00-18:00

10:00-18:00

「発想力」と「ビジネス分析力」をつける

~リーダーに必要な柔軟な発想の実践トレーニング~

講座内容詳細

これまでの勝ちパターンが通用しなくなった今の時代、これからのマネジャーには、個人としても発想力を上げることが求められています。同じような経験をし、同じような情報を得ていても、鋭い独自の着眼点で面白いアイデアを出す人がいる反面、どれだけ色々な情報を仕入れ、さまざまな経験をしていても、何も浮かばない人もいます。
優れた発想を生み出す人は、何が違うのでしょうか?
それは、面白い発想を生み出すための「ものの見方」="発想の視点" を身に付けているかどうか、によります。

一方、同じ情報に接していても、そこからどんな意味合いを見いだせるかには人によって大きな差があります。テレビ、新聞、雑誌、本、アンケート、報告書・・・、
どれをとっても貴重な情報源。それらを単なるデータに終わらせず、インサイトを引き出す力も重要な能力です。
本講座ではマネジャーにとって重要なスキルである「発想力」と「分析力」を実際に手を動かしたり、グループで議論しながら、ワークショップ形式で学びます。

講座概要

  • ■ 講義:発想力を鍛える3つの手法
    ・「比べる」「ハカる」「JAH法」
  • ■ 発想力を鍛えるワークショップ
    ・身の回りのモノから本質を見抜く:紙コップ・ペットボトル演習
    ・「JAH法」を使って言葉を深掘ってアイデアを拡げる:脳トレ演習
  • ■ ビジネス分析力ワークショップ
    ・満足度調査分析
    ・新聞データ分析
    ・一枚の写真分析

三谷 宏治氏

講師
三谷 宏治氏(K.I.T.(金沢工業大学)虎ノ門大学院)

講師プロフィール

第6回 11月16日(金)10:00-18:00

10:00-18:00

チームをまとめる力を養う

~互いに信頼できるチームの創り方を学ぶ~

講座内容詳細

どんなに優秀なメンバーが揃っていても、チームとして彼らをまとめ、持っている力を存分に発揮させることができなくては、組織は成果を出すことができません。

成果を上げるためには、それができるチームとはどのようなものであるか、またそのためにチームに対してどのような働きかけをすればいいか、をまず理解する必要があります。

この講座では、ユニークなゲームを体験しながら、チームがまとまらない原因を理解した上で、「そもそもチームとは何か」「チームとはどのような時に成長するのか」「一体感のあるチームを創るためにリーダーがすること」などを学んでいきます。

講座概要

■チームビルディングがもたらす「絶対的効果」
■"Do"、"Be"、"チーム成長"という新たなチームファシリテーションのフレームワーク
■チームファシリテーターの武器「内的心理学」
■部下が自発的に働きだす3つのポイント
■ケーススタディ:
 「なぜ、部下が真剣に働くようになったのか」

斉藤 秀樹氏

講師
斉藤 秀樹氏(アクションラーニングソリューションズ)

講師プロフィール

プログラムは予定です。内容は一部変更する場合がございます。ご了承ください。

ワールドビジネスサテライトで本セミナーが紹介されました。

特集7月25日放送
「女性管理職8% あなたの上司は男性?女性?」 (外部サイトにリンクします)

大好評!課長塾 総合講座 第4期 2/8開講!名古屋開催

開催概要

セミナー名 女性マネジャーのための
課長塾 第2期
講座
回数
全6回
日時 10/5(金)…9:30~18:00
10/12(金)…10:00~18:00
10/19(金)…10:00~18:00
11/2(金)…10:00~18:00
11/9(金)…10:00~18:00
11/16(金)…10:00~18:00
最終日は修了式・懇親会があります。
会場 秋葉原コンベンションホール
カンファレンスフロア5階
東京都千代田区外神田一丁目18-13
対象 リーダー・マネジャー・管理職候補の女性
定員 30名
※1件のお申込につき、1名の受講者に限ります。

●最小開催人員:20名
※参加申込人数が最小開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。また、やむを得ず講師等が変更になる場合もございますので、あらかじめご了承ください。
受講料 ¥330,000
※全6回昼食付
※すべて税込価格です
共催 日経ウーマン
日経ウーマンオンライン
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