そんな悩みを抱えるプレイングマネージャーに紹介したいのが「ファシリテーティブ・マネジメント」。
部下が自立的に動き出す“技術”を伝授します。

長引く景気の低迷による競争の激化、リストラによる人員不足などの影響により、プレイングマネージャーの負担はますます増えるばかりです。

自身の短期的な業績だけでなく、中長期的な視点で部下育成やチーム作りという役割も求められる中で、多くの方々が本来の能力を発揮できずにもがき苦しんでいるのが現状ではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、プレイングマネージャーが細かな指導をしなくても部下が成長し、チームやプロジェクトを自律的に成果へ向かわせる技術である「ファシリテーティブ・マネジメント」を紹介します。

理論やHow toを学ぶだけでなく、参加者同士で事例を共有しディスカッションするワークを行うことでより理解を深め、明日からすぐに職場で実践できるノウハウを身に付けることができます。

「自分自身の行動を変えたい」「チームのパフォーマンスを上げ成果を伸ばしたい」と考えている部門長からチームリーダーまで、すべてのプレイングマネージャーの方におすすめのセミナーです。ぜひご参加ください。