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読者の「光るコメント」

  • 記者の眼 実現なるか、医師の働き方“抜本”改革

    65歳定年間近の開業医です。50歳まで勤務医してました(心臓専門内科医)。24時間365日1秒たりとも患者さんのことを忘れて生活することなく働き続けました。身体を壊し、勤務医を辞め、開業しましたが、夜勤がないだけましで、12時間以上の労働は同じです。子供達は一人も同じ道を選択しませんでした、当たり前ですよね。 それでも満足な人生だったと思っています。医師免許は終生なので(本来は更新制にすべきですが)、定年後は元々医師を志した初志に戻ろうと考えています。 女医さんが多くなった今、働き方も時代にあった方向に持っていくべきです。クリントン夫人がこの国の皆保険制度は医師(のみならず医療者)の犠牲の上に成り立っていると評されたそうですが、これからは医療者を犠牲にしない仕組みづくりが必要なことは言うまでもありません。その意味で利害関係者を除いて意見をまとめようとした塩崎大臣の新たな試み評価したいと思います。

    (2017年4月27日)

  • 石油「新三国志」 サウジが恐れるのは「石油の枯渇」ではない

    エネルギー問題が記事になる時、何時も思うのは「日本は何故本気で地熱開発をしないのか?」と言う疑問だ。やれ国立公園の景観や希少動植物がどうの、温泉街が反対していると、開発阻害要因ばかりクローズアップして、世界第3位の地熱資源があるにも拘らず、発電量は10位でしかない。過去の実績から判断して、日本には国際原油価格をリードする力は「皆無」と言って良い「寒い」状況で、価格の乱高下があっても世界に影響力を行使する事もない。それであれば、燃油の海外依存比率は可能な限り低くするべきである。では再エネか、と言うと再エネの代表格である太陽光も風力も原発の代替えになる程の発電量は期待出来ないし、「天気任せ」と言う欠点もある。再エネの一つである地熱は開発にリスクが伴うことや発電開始までに時間がかかると言う弱点はあるが、政府が高リスクの部分である開発費を補助すれば開発に拍車がかけられる。さらに、国立公園の景観や希少動植物、温泉街の反対などに対しても「エネルギー安全保障」の観点から、多少の犠牲やむなしとの立場で推進すべきだ。このままでは原発は耐用年数が来れば廃炉になり、新規原発の建設は住民の反対でほぼ不可能、その結果、原発停止による大量燃油買いで貿易赤字のリスクは続く。トランプ大統領は日米間の貿易不均衡を問題にして、日本に対して「あれを買え」、「これを買え」と迫ってくることは間違い無く、そうなると貿易赤字のリスクはますます高くなる。蒸気溜まりの高温水蒸気を利用する従来型の地熱発電に加えて、未来型の高温岩体発電なども推進すれば原発だけでなく、全ての火力発電すら代替えする事が可能だ。全電力を地熱と水力、それと5%程度の太陽光や風力で賄えば、国外への燃油依存度は大きく引き下げる事が出来、国債価格に振り回される事も少なくなる。

    (2017年3月27日)

  • 石油「新三国志」 サウジが恐れるのは「石油の枯渇」ではない

    たいへん興味深く読んだ。この記事を受けて考えたのは以下の3つ。 1.日本近代史をサウジと共同研究。(3つの期間:明治維新から立憲政治確立まで,その後太平洋戦争敗戦まで,戦後復興から現代まで,を主な対象として。双方に有益だと思う。) 2.マッキンゼーを利用した興国戦略策定。(やや視点が偏らないかという疑問と中立的・公益的な国家機関によらない方法の可能性とその検討・採用の日本にとっての必要性。) 3.石油戦略として価格の抑制に関するサウジの戦略と日本の取るべき戦略。(サウジの戦略は石油消費国を「ゆでガエル」にする要素を含む。これに乗せられて国力を徐々に毀損するのではなく,「1バレル500ドル」というようなある意味超絶的な設定でも国家の発展を図れるような戦略の構想する必要性。この価格はもはや石油を一般的「エネルギー」として使うことを困難にし,代替エネルギーやライフスタイルシフトなど文明の転換を起動させようとする意図がある。こうした意図をサウジに気取られたのなら日本の戦略構想の根回しは上手とは言えない。) いずれにしても,サルマン国王の外遊は明治初期の日本が行ったものを想起させる。恐ろしい指導者かもしれない。

    (2017年3月27日)

  • 石油「新三国志」 サウジが恐れるのは「石油の枯渇」ではない

    サウジ様御一行はこの後、中国にも訪問した。同様の話をするためでしょう。 日本と中国を天秤にかけ、有利な条件を引き出すはずである。競争入札と考えれば当然でです。 日本がすべきことは、バカの一つ覚えの「新幹線」売り込みでなく、彼らが欲する物を見極め、段階を踏んで協力していくことでしょう。 さらに、中国の口車に乗って、彼らと手を結ぶと悲惨な結末しか残らないことを、よく説明すべきです。 まず、彼らに自前の技術力はないこと。 見よう見まねで、それらしいものを作り、我が国の技術は…優秀といっていたが、あの、中国版新幹線事故とその対応を見れば、一時が万事です。 虚言癖があるということ。 習近平が米国を訪問したとき、ボーイング社から旅客機300機調達するとぶちあげたが、そうなると、中国国内に、ボーイング社の飛行機を整備できる整備会社が必要で、この会社は米国FAAの観察を定期的に受けなければならない。中国がそれを良しとするわけがない。つまり、購入するといっただけで、具体的な話合は何もありません。 インドネシアの高速鉄道も、土壇場で日本の資料を真似したのではないかというほどほぼ同じ物を出し、タダで作りますといって、落札していった。実態は、中国から提出される資料は中国語のまま、建設資金はインドネシアで払ってくれと言い出す始末。 中国はアフリカ諸国へ、経済支援するが、資金と技術支援を被支援国は求めているのに、労働力まで中国はセットで輸出する。その為、中国に経済支援してもらっても、技術は残らない、失業者は一向に減らない。 社会システムが、相容れないこと。  王国と一党独裁の恐怖政治の国では、支援方法が違います。 中国に支援してもらっても良いことは、一切ない。ネガティブキャンペーンだ!と言う人もいるでしょう。しかし、自社の商品を売る時、他社に比べどこが優れているか、優位性を説明します。それと同じことです。 サウジに良く、中国と組むとどんな悲惨な末路が待っているかしっかり説明し、ことあるごとにアピールしてください。 外務省さん、表舞台に立てる滅多にないチャンスです、しっかりと働いて戦略的パートナーシップを締結してください。

    (2017年3月27日)

  • ニュースを斬る たばこ議連が反発、混迷する受動喫煙防止対策

    タバコは依存性がある薬物であり、受動喫煙・能動喫煙の有害性は科学的に確立した事実です。そしてこれらの事実を下敷きとしたタバコ規制枠組み条約を我が国は批准している、すなわちタバコは規制の対象であり、規制の実施が法的な義務であるということです。後藤新平は台湾のアヘン中毒者に意見を聞いてからアヘン規制を進めたのでしょうか?危険ドラッグ規制は、危険ドラッグ乱用者や販売者に意見を聞いてから進めたのでしょうか?答えはすべて否です。 タバコ依存症状態にある者、タバコ産業と利害関係にある者を議論から排除するのは当然のことです。その上で科学的事実に基づいて有効な規制を行うべきです。

    (2017年3月21日)

  • ニュースを斬る 志賀前会長がWH本社で語った東芝凋落の本質

    過信と楽観、遠慮、自分の会社にも当てはまる。 経験に基づき、過去の実績に対する自己評価が高いあまりに、行き過ぎた判断をしてしまう。 また、他の不安情報に対して目をつぶってしまい、ひたすら自社の目的追求に走っていく。 賢い従業員を増やさなければ、こうした不祥事が増え続けていくでしょう。

    (2017年3月14日)

  • 小田嶋隆の「ア・ピース・オブ・警句」 ~世間に転がる意味不明 「なめんな」と言われる立場になってみよ

    ごめんなさい。少しだけ。 最近,この手の話になると必ず出てくるキーワード。「左翼」「右翼」。そんなに重要ですか?ちょっとリベラルな話をすると「左翼」だし,ちょっと保守的な話をすると「右翼」だし。そんな言葉でくくれるような話ですか?左翼思想だ右翼思想だって,まるで危険思想のような扱い。小田嶋氏の意見が危険思想ですか? 日本には人が何人いるでしょう?その人が全員同じ思想って恐くないですか?もういい加減「左翼」「右翼」なんて枕詞無しに語ったらどうですか?この二つの単語を使わなくても同じ内容のことはかけるでしょ?物事の本質を色眼鏡で見ないで。読んでいても息苦しくなります。

    (2017年1月20日)

  • 謝罪の流儀 2016 DeNAが示せなかった自浄能力

    12/8の「DeNA守安社長、独自インタビューで胸中明かす」で読者コメントが1件も掲載されませんでしたね。よほど辛辣な内容ばかりだったのでしょうか。このぶんだと今回もスルーされてしまうのかもしれませんが、思うところがあるので書かせていただきます。 ライターの広岡氏は「謝罪の流儀」という切り口で書いておられて五月雨式の対応が…と指摘しておられますが、問題の本質は違うと思います。それ以前に「問題のすり替え」が世間の反発を買っていたのです。医療情報が正確かどうかというのはほんの一面に過ぎません。DeNAのビジネスの本質は他者が費用と手間をかけて制作した著作物を組織的に大量に盗みとって、SEO技術を駆使して「背乗り」することです。自分では何も価値を創造することなく、フリーライダーとして振る舞っていたことが根本にあります。それをすり替えて「情報の正確性」に論点を持っていこうとするから反感を買っているのだと思います。 これはDeNAだけに留まらず、記事の削除に乗り出した他社サービスにも共通しています。キュレーションサイトなるビジネスは今後は展開が難しくなるでしょう。DeNAには中途半端に生き残るのではなく、きれいに消滅して終わってほしいと思います。

    (2016年12月12日)

  • 謝罪の流儀 2016 DeNAが示せなかった自浄能力

    ポジティブリストかネガティブリストの規制とよく似ている。行ってはいけないとこと以外は何でも行って、新たな規制、或いは社会的制裁が加われば謝って止めれがお咎めなしで済むと考える経営スタイル。もう一方は行うべき善い事を先ずは特定してから実際に行う経営スタイル。DeNAの経営スタイルがどちらかは一目瞭然。経営者の家族や親戚の子供から蔑まれてでも金儲けしたいのか、家族に尊敬されて、子供達を尊敬される人に育てて生きたいのかという人としての矜持が有るのか無いかだけでしょう。この件でDeNAが刑事罰で訴えられることはないのでしょうから、問題は経営者の法の精神を遵守したいかどうかです。法を守るのは当たり前。

    (2016年12月12日)

  • もしトランプが大統領になったら… 石破氏:「トランプ大統領」は豹変する

    ひたすら泣き喚くマスコミと違って石破さんはさすがに冷静ですね。安心しました。 トランプ大統領の誕生はこれまで米軍に頼りきりだった国防について日本人がまじめに考える良い機会だと思います。マスコミや野党、「市民」団体が妨害しないことを望みます。

    (2016年11月10日)

  • もしトランプが大統領になったら… 石破氏:「トランプ大統領」は豹変する

    前回も石破さんのコメントは的を射てると感じてましたが、トランプさんはアメリカの経営者として成功を収めている人ですので、自分の意見に拘らず臨機応変に対応するはずです。ただ違うのは株主が国民となった事です。国防に関しては未知数ですが、トランプさんは同盟国という定義を主人に仕える「妻」としてではなく、共に戦える「友人」と見たいのだろう。アメリカ国歌のように。

    (2016年11月10日)

  • キーパーソンに聞く 受験親必読 残り3カ月の子供マネジメント

    我が子の受験時代を思い返すと今だに胃が痛みます。 上の子は中学受験も大学もすんなり行ったので、これを成功体験として下の子も同じ様にやれば楽勝と思ったら大間違い。中学受験では直前まで合格ラインを行ったり来たり。大学受験ではセンター試験や本命以外の私大にすべて失敗し、何とか足切りは免れたものの本番前日になってパニック状態になって受験を止めると言い出す始末。泣きながら親子で抱き合って人生は長いからと慰めたものでした。しかし結果はまさかの合格、神様の気まぐれとしか思えません。 こういう大ドンデン返しもありますので、受験生とご両親の皆様には最後まで諦めないでがんばって欲しいと思います。

    (2016年11月4日)

  • キーパーソンに聞く 受験親必読 残り3カ月の子供マネジメント

    お受験という言葉は知っていましたが、12歳でこういうことをやらねばならないとは。なんとも言えない気持ちになりました。 私は海外で永住予定ですが、海外で子育てできてよかったとつくづく思いました。もう三人とも成人です。偏差値とは無縁の学校生活でした。社会人として充実した毎日を過ごしているようで、私はそれだけで満足です。

    (2016年11月4日)

  • もしトランプが大統領になったら… 石破氏:トランプは「トランプ」を演じている

    「永遠の同盟もなければ永遠の敵もない」との言葉には発した人にとって当たり前過ぎる故に触れられなかった事項が一つあります。 「永遠の平和もない」 です。 人の世が続く限りは。

    (2016年10月14日)

  • キーパーソンに聞く 企業のLGBT対応、課題は人事から「現場」へ

    >職場がなぜ個人の性的指向に対応する必要があるのでしょう?なんだか性的指向のLGBTの人達を特別扱いしすぎだと思います。 まあ仰ることも判ります。でも貴女がこう言われたら?「職場がなぜ個人の性別に対応する必要があるのでしょう?なんだか女性を特別扱いしすぎだと思います」 LGBT対策がなぜ必要なのか、理由のひとつは「職場のコミュニケーション不全による生産性の低下を防ぐため」。ストレートの方は「世の中が如何に性的な含意(セクシャルだけではなくジェンダーとしての)に満ちているか」なかなか見えづらいと思います。例えば月曜日にオフィスで何気なく交わされる会話「週末何してたの?」、この返事ひとつとってもLGBTの人がどれほど神経を擦り減らしているか理解できないでしょう。勿論オフィスは仕事をするところですが、コミュニケーションの重要性が叫ばれる昨今誰とも会話をしないわけにはいきません。上記の例でいうと「本当は週末同性の恋人と過ごした」→「嘘は言いたくないから言葉を濁す」→「何を考えてるか判らない付き合いづらい人」→「社内での人的ネットワーク構築失敗」という展開を容易に辿ります。同性愛が発覚すればどんな社内イジメや人事評価が下されるか判らない恐怖から、仕事の第一線に出て注目を浴びたくないと思うあまり出世も遅れますし、これでは本人に能力があってもオフィス全体の生産性が向上しません。  理想としては、例えば貴女が「週末は『彼女と』映画を見て~」「へ~、それで今週のこの書類なんだけど~」というような会話が無意識に出来る環境、でしょうね。ただ全社員をそういう意識に持っていくのは時期尚早ですから、せめて社内規程で法的な担保を、というのが企業におけるLBGT対応の趣旨です。企業の人事政策の基本「限られた有能な人材を確保し、パフォーマンスを上げてもらい、職場全体の生産性を向上させる」一環といえば理解して頂けるでしょうか。全人口の7%とも推計される人達の生産性が上がればメリットは大きいですから。

    (2016年9月27日)

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