人同士、さらに人と製品やサービスをつなぐ。企業同士、さらに企業と社会をつなぐ。障壁や一極集中を超える「つなぐ化」がイノベーションを生む。「つなぐ化」の勘所、実践事例、つなぐITの利用方法をお伝えする。

• あなたがプロなら 持論を作れ、持論を磨け＞＞一覧

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    「自分を高める文章」を7ステップで書き上げる

    他責の論理は入れてはならない

    持論を書くには、分野を明確に決める、コツを抽出する、コツに気づいた場面を振り返る、他人の持論やその分野の理論に触れて自分のコツを一般化する、といったやり...

  • あなたの「持論」は文章に書けますか？
    「経験から生まれ行動を導く方法論」と共にプロへの旅を続けよう
  
  

• イノベーションの勘所　「つなぐ化」を語ろう＞＞一覧

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    つながりが希薄な組織は人を成長させない

    職場に入って働き始めれば、多かれ少なかれ嫌なことに突き当たるものである。このとき、組織内の人のつながりがあるかどうかで、困難を乗り越えられるかどうかに差...

  • 子供に誇れる仕事がしたくて、社会を変えることにしました
  
  
  • オフィシャルな場では人生全体の1割しか学べない
  
  

• イノベーションの実践　「つなぐIT」を使い倒す＞＞一覧

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    もし知らない部屋で目覚めたら

    五感とネットはこう使う

    20年前、どのようにして人に連絡をとっていたか考えてみた。2012年の現実と比較するとまさに隔世の感がある。20年前に、2012年の現実を書けたとしても...

  • 「なぜスマートフォンが仕事に使えないのか」と怒る前に
    他社とつながるために社内の「つなぐ化」を
  
  
  • あなたの会社は「社交的（ソーシャル）」ですか
    自社と他社の「つながり方」を描く重要性
  
  

• 目指せ「社長不要の会社」＞＞一覧

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    しわまでとれる“洗濯機”か、汚れがつかない服なのか

    企業の業務は迷路、すべてを一度歩くしかない

    私がいる業界の日常業務と情報システムを利用した場合の効果を比較分析することにしました。中小企業の社長になる前、システムズエンジニア（SE）だった経験があ...

  • 採用予定のツールが突然打ち切り、計画が頓挫
    2年がかりの計画はお蔵入りに
  
  
  • 「会社をつなぐのは我々だ」、前例なき道を歩みだす
  
  

• 素敵な総合造形計画＞＞一覧

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    1ドルのアプリでiPad2をヘルスケアに、脈拍と呼吸を確認

    費用や技術の限界を超え、新たな価値を実現する

    コンシューマー系ITの技術は発想次第で驚くような応用が可能である。タブレットiPad2を使ったアプリケーション事例から、そこに込められた発想を読み解き、...

  • ゲーム機のデバイスKinectの驚く応用、買い物客の行動を追跡
    発想次第で作れる思いがけない応用事例
  
  
  • わくわくしながら、しっかり稼ごう
    優れたグランドデザインの力を読み解く
  
  

• 経営の情識＞＞一覧

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    「お客は神様」の日本、「契約は契約」の米国

    開発失敗を巡るスルガ銀行と日本IBMの係争、「10のなぜ」

    「契約書を見る限り、米国なら間違いなく勝てる」。こう言われていた日本IBMだったが、東京地裁はスルガ銀行の主張を認め、日本IBMに損害賠償を命じた。日本...

  • 金を払って人に会う米国人、タダでも会わない日本人
    人のつながり方に見える日米差
  
  
  • 自殺対策強化月間標語問題は他山の石
  
  

• ママ“CFO”奮闘記「資本金ゼロで年商500万ドル」＞＞一覧

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    最も働きがいのある会社はエンジニアの理想郷

    【参照記事】『経営とIT新潮流』から再掲

    SASインスティチュートは設立以来、増収増益を続けるソフトウエア会社で、米フォーチュン誌が毎年発表する「最も働きがいのある会社ベスト100」に調査開始か...

  • 「ママCFO続行？ それとも専業主婦に？」
    母として、働く女性として、経営者として、思い悩む日々
  
  
  • 「あと10分遅れたら母子ともに助かりませんでした」
    緊急出産、1人で子育て、そして日々のキャッシュフロー管理
  
  

• 一極集中を超える方法＞＞一覧

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    「時代の挑戦者たち」は仕事を楽しむ

    楽しむ条件は「自分で決められること」

    「時代の挑戦者たち」は楽しそうに仕事をしている。いずれも自分達で何らかの決断を下している、あるいは判断ができる。自分で考えて決めるほうが生き生きと仕事が...

  • 古くて新しい問題、コンピューターは費用か投資か
    堂々巡りを止め、前に進む方法を考える
  
  
  • 「周りが何をしているか気にするな。自分で考え悩んで進路を決めろ」
    キャリアカウンセリングに参加した学生と社会人は何を感じたか
  
  

• 大人の社会科実験＞＞一覧

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    “ソーシャル焼肉”を皆で考え、発表し、視聴しました

    記事連載、読者意見募集、動画解説、座談会、公開番組を連続実施

    インターネット上のソーシャルメディアを使った実験を試み、多くの人たちによるアイデア創出の可能性を探りました。1カ月間でコラム連載、意見募集、解説動画の作...

  • 目指せ「寿司・てんぷら・牛角」
    レインズインターナショナルの西山社長が語る
  
  
  • “IT焼肉”はどこまできているか
    注文端末やPOSから種付け支援、スマートフォンアプリまで
  
  

• 経営学の巨人ドラッカーから学ぶ「情報論」＞＞一覧

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    「組織が必要とする情報」を持っていますか？

    “図が嫌い”なドラッカーから4つの情報を学ぶ

    ドラッカーはなぜモデルや図が嫌いなのか。上田氏によると、コンサルタントや学者がモデル図を作り上げ、そのモデルに採用した言葉の定義を説明することに対し、ド...

  • パソコン操作は情報リテラシーではない
    ドラッカー自身は、タイプライター、ファクス、電話の人
  
  
  • 「CIAのI」をお持ちですか
    今日のCEOに最も必要とされるもの
  
  

• Change―世界の難題に挑む＞＞一覧

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    使っていないパソコンでボランティアができる

    こんなにあった「IT社会貢献」の方法

    セールスフォース・ドットコムはさらに踏み込んで社会貢献活動に力を注ぐ。同社は設立当初から「1/1/1モデル」を提唱。就業時間の1％、製品の1％、株式の1...

  • 目や耳の代わりになります
    視聴覚障害者の不便をITがサポート
  
  
  • 筋ジストロフィーでもパソコン自在
    進化を続ける入力支援システム