特集
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アクティビストが突く日本企業の弱点
株主総会で株主が経営陣に次々とガバナンス改革を迫った。「投資機会」と捉えた機関投資家は、対話や議決権行使で企業に迫る。
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IIRC リチャード・ホヴィットCEO「SDGs生かし価値創造を語れ」
世界の投資家は統合報告書への関心を急速に高めている。価値創造ストーリーの説明にSDGsをどう活用すればよいかコツを聞いた。
ニュース
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SDGsの情報開示、ルール統一で優劣明白に
企業がSDGsの取り組みを発信する際の指針となる文書が発行された。バラバラだった開示方法が統一されれば、「SDGsウオッシュ」が見抜かれる。
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AI活用の説明責任、新たな評価軸に
AIがもたらす人権問題が、新たなリスクとして浮上している。指針の策定や利用者への説明の有無が、企業のESG評価を左右する。
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ガバナンス改革、監査役会にメス
金融庁は、コーポレートガバナンスに関する情報開示を強化する。監査役会の情報開示を充実させ、相次ぐ不正に歯止めをかける。
インタビュー
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花王・マンツ執行役員「グローバルな視点で『攻めのESG』を推進」
ESGを新たな成長の柱として位置づけ、社長直轄の専門部署を新設した花王。これまで注力してきた環境分野での先進的取り組みを、今後は世界に展開していく。
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アズビル・曽禰社長「人を中心としたオートメーションで社会貢献」
創業者の精神に根ざすDNAを110年以上の長きにわたって受け継いできた。「人」を中心に据えた技術で顧客の課題を、ひいては社会の課題を解決に導いていく。
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アスクル・岩田社長「持続可能な仕組みで課題に取り組む」
「お客様のために進化する」という企業理念のもと、社会課題の解決に取り組む。そのベースにあるのは、本業を軸とした持続可能な仕組みづくりだ。
ケーススタディ
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TOTO、水環境の改善を協業で支援
創立から102年にわたり、水まわりの衛生環境向上を事業の柱としてきた。顧客や株主、従業員、地域社会と協力する「TOTO水環境基金」を通じた支援を継続している。
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伊藤忠商事、「ESG元年」を迎えて加速するCSV
近江商人の「三方よし」の精神をベースにCSV活動を展開する伊藤忠商事。サステナビリティ推進基本方針のもと、世界各地で雇用創出、環境保全、教育支援などに取り組む。
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パナソニック、日欧の工場で「CO2ゼロ」実現
2050年に、「使うエネルギー」より「創るエネルギー」を大きくする。省エネの推進と再エネ活用によって、快適に暮らせる社会を目指す。