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フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える トヨタの“トラック野郎”度胸一番星

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トヨタさんなので損益分岐の計算(勿論,トヨタ社内基準で,ですが.)は色々とシナリオを用意されていらっしゃると思いますが,例えばモデルチェンジはせずに2年生産・販売,次の2年は生産も販売もしない.というのは如何でしょう?但し,2年毎には必ず生産・販売をする,と.ミソは「必ず定期的に販売するという約束をトヨタが公言する」と.そして予約が生産・販売しない年にあったら「予約者には必ず販売する」という確約をする,と.別に2年じゃなくてもオリンピックとかにかけて4年でもいいですが.如何でしょう?ランクルは絶対に地球上に必要な車だと思うので.(2015/01/19)

「壁面にピラーを設置して柱を立ち上げる」これはブラケット足場という工法ですね。足場業者では一般的だと思いますし、他にも色々な方法があります。他の分野では驚きなことも当たり前だったりして、面白いものですね。(2014/12/19)

Yさんのマンション修繕に関する話題は奥が深いですね。最初に平置き駐車場をどうするのか?の時点で先が読めました。自分を含めて、こういう人ばかりだと世の中非常に楽なんでしょうね。ありがとうございます。(2014/12/17)

いっそのこと、「掲載不定期」ってしませんか。無料で読ませてもらっていて、かつ何の実害もこうむっていないのに「猛省を望む」なんて偉そうなこという人いなくなりますよ。  最近タイトルがおかしいとか、誤字がどうとか、切込みが足らんとか、コラムニスト教室の講師かお前は!というような人増えましたね。 嫌なら読まなきゃいいのに。(2014/12/17)

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大切なのは、リーダーが「下から目線」を持つことです。

四方 修 元マイカル社長