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宮本 恵理子(みやもと・えりこ)

ジャーナリスト、ノンフィクションライター、編集者

宮本 恵理子

1978年福岡県生まれ。筑波大学国際総合学類卒業後、日経ホーム出版社(現・日経BP社)に入社し、「日経WOMAN」「日経EW」「日経ヘルス」の編集部に所属。2009年末にフリーランスとして活動を始め、主に「働き方」「生き方」「夫婦・家族関係」のテーマで人物インタビューを中心に執筆する。編集者として書籍、雑誌、ウェブコンテンツなども制作。

◇主な著書
大人はどうして働くの?』(日経BP社) 2014
紫竹おばあちゃんの夢ノート』(日経BP社) 2013

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

僕らの子育て

娘の通知表は、組織マネジメントにも生きる?

2018年9月10日(月)

 「オトコが育児に参加するのが当たり前」の時代に変わりつつある。旬の経営者や学者、プロフェッショナルたちも、自らの育児方針や育休取得についてパブリックに言及することが増えてきた。優秀なリーダーたちは、我が子にどんな教育を与えようとしているのか。また自身はどう育てられたのか。そしてなぜ、育児について語り始めたのか。

 連載17回目に登場するのは、置き薬形式で栄養豊富な総菜をオフィスに設置し、働く人の食生活の改善や、子育てや介護などとキャリアとの両立をサポートする「オフィスおかん」を率いる沢木恵太さん。7歳、5歳、3歳、1歳という4人の娘との暮らしでは、どのように子育てと向き合っているのだろうか、話を聞いた。今回はその後編。

おかん代表取締役 沢木恵太(さわき・けいた)氏
1985年長野県生まれ。中央大学卒業後、フランチャイズ支援及び経営コンサルティング業を手がける東証一部上場企業に入社。新規事業開発に携わった後、ベンチャー企業に転じ、ゲームプロデューサー兼事業責任者を務める。教育テクノロジー領域のベンチャー企業の創業に参画した後、2012年末におかんを設立。無添加総菜宅配サービスを個人向けに展開し、2014年より法人向けの簡易設置型社食サービス「オフィスおかん」の提供を開始する。これまでになかった“食の福利厚生サービス”として注目を集め、導入企業は1200社を超えた。2018年8月初めには7億円の増資を発表。取材時、32歳。都内在住。同い年で専業主婦の妻、7歳、5歳、3歳、1歳の四女との6人暮らし(取材日/2018年8月23日、インタビュー写真/鈴木愛子)
本連載に登場した、気鋭のビジネスリーダーやプロフェッショナルなど10人の子育て論をまとめた『子育て経営学』

前編(「オフィスおかんのおとん、四人娘の子育てを語る」)では、沢木さんの4人の娘さん(7歳、5歳、3歳、1歳)の子育て方針について伺いました。お話を聞いていると、沢木さんはいかにも優しそうなパパという印象です。

沢木氏(以下、沢木):娘4人というと甘く接していると思われがちですが、実は“怖いキャラ”で通しています(笑)。ムダに怒ることはしませんが、しっかり叱らなければいけない時にはゲンコツも出動します。

意外ですね。どんな時に叱るようにしていますか。

沢木:すごく基本的なことですよ。人を叩いたり、引っかいたり、物に当たったりした時に、叱ります。大事なのは一貫性だと思っていて、一度叱ったことは、ブレずに二度目、三度目も叱ります。あと注意しているのは、自分が疲れているとか面倒くさいという理由では、怒らないようにしています。

沢木さんは、奥様が専業主婦ですが、4人目の出産の時には育児休業も取られたとか。なぜ休むと決めたのでしょうか。

沢木:3人目までは、妻は実家で里帰り出産をしたのですが、さすがに4人目となると、ほかの子ども3人を連れての里帰り出産というのも非現実だということになりました。結果、東京で出産するために育休を取ろうと。

 初めて東京で出産し、夫婦二人で乗り切る上で、やはり僕が家庭に集中して、家事や妻の身の回りの世話をする必要がありました。期間としては3週間ほどでした。

実際には家事・育児に集中してみて、いかがでしたか。

沢木:一言でいうと「カオス」でしたね(笑)。想像していたのと全く違うことの連続で、記憶も飛ぶくらい忙しかったのを覚えています。

 僕は家事と3人の世話を中心にやっていましたが、やはり子どもは日中には、いろんな顔を見せるのだと発見しました。「大人のマネジメントとは全く違う」と実感することばかりでしたね。

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