特集 おのれ!間接部門

PART4

解決策は 「愛する」こと

永遠の課題を解消する方法

2016年12月2日(金)

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間接部門の膨張とモンスター化を防ぎ、直接部門との不協和音をなくす策は限られている。一つはITを活用し社員の多能工化を進め、間接部門そのものを社内から「なくす」こと。もう一つは、経営陣、直接部門、間接部門が「互いに認め合う」ことだ。

日経ビジネス2016年12月5日号 36~41ページより

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