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読者の皆様からのフィードバック

有訓無訓 防衛装備品の調達改革、「やりがい」原動力に

レビュー

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私自身、幾人もの上司に仕えてきましたが、渡辺氏のような方の下で働いていた時が一番幸せでしたし、成果を上げていたと思いますし、自分もそうありたいと取り組んでいます。
とかく上の顔色を窺って下を管理するだけの中間管理職が多い日本ですが、渡辺氏のような上司を増やすこともまた、働き方改革と言って良いかと思います。(2018/05/20 11:28)

>自分の仕事に使命感を持ち、自ら動く人間が集まれば組織は強くなる。上司の仕事とは、そんな環境を作ることに尽きると思っています。
全く同感です。私自身もそういう上司であらんとし、そういう組織作りを心掛けています。渡辺氏ほどうまくできているかどうかはわかりませんが・・・(2018/05/14 04:32)

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齋木 昭隆 三菱商事取締役・元外務次官