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読者の皆様からのフィードバック

経営の情識 経産省の中野剛志課長へ、良い知恵があります

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いただいたコメント

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中野剛志氏を名指しで批判するぐらいなら、公開討論でもしていただいものです。
TVでも視聴率稼げると思いますけどね・・・インターネット放送でもいいと思いますが。
谷島さんが日本のことを憂慮して意見を述べられているのか、そうでないのかは判断つきかねますが、真剣な議論は日本の今後のあり方を考える一助にはなると思います。
中野剛志氏が公務員ということもあり、難しいかもしれませんが(と言っても彼はTPP反対などでやらかしているので大丈夫だと思います)、是非お願いしたいところです。(2018/07/13 09:39)

この内容で、賛否はともかくコメント0件ということはないのでは?(2018/07/09 21:54)

結局、一言で言うと、「データモデルを使え」と言う事しか言ってない。これは一般論であって、秘策ではない。世の中には手法は山程ある。問題はその導入のプロセス、small winをどう導くか? 成功者のシンボル化、成功モデルの役割のシンボル化、金太郎飴的な範囲の広げ方、EAに繋げる為の組織横断のEA アーキテクト、マルチプロジェクトのプログラム・マネージャー、プロジェクト・オフィス等の仕組みの立案等、考えねばならぬ事はやまほどあります。
もう少し掘り下げて欲しいと思います。(2018/07/06 16:42)

 コンピューターのハード・ソフト周辺を話題にしているが、経産省は「インダストリー」との「コネクト」がこの政策の中心課題だと考えているのでは?
 終了した「生産性向上設備投資促進税制」でもそうだったが、製造業とのコネクトが日本の将来を切り開くということに留意する必要がある。アベノミクスの大盤振る舞いに終わらせてはならない。(2018/07/06 11:59)

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