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内部留保活用で「30兆円前後」賃金上乗せ可能?

でも企業の経営判断はやはり尊重すべき

2018年2月20日(火)

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企業の内部留保は過去最高水準になっているが、従業員への還元は?(画像:iserg / 123RF)

賃上げ強化論者の関心は、企業保有の多額の現預金

 「企業はため込んだ内部留保(あるいは利益剰余金)を手元で遊ばせず、賃金として従業員に支払うべきではないか」といった主張があり、先の衆院選では野党の一部から「内部留保課税」という選択肢が浮上した。これは二重課税であるとして財界は強く反発し、麻生財務相も反対の意向を表明した。

 利益剰余金というのは、税引き前利益から法人税などの納税額を差し引いた残りの金額である当期純利益から、配当金を支払った後の金額である(利益準備金を含む)。バランスシート上では資本金・資本準備金とともに純資産(=自己資本)の部に計上される。ただしそれは企業が保有する現預金とイコールではなく、少なからぬ部分が設備投資や海外M&Aを含むさまざまな企業活動に充てられているとみられる。そうした理解が徐々に広がるに連れ、賃上げ強化論者の関心は、企業が保有する多額の現預金(とりわけ預金)に移行してきた。

どの程度が「上振れ部分」か、2つの考え方

 では、企業が積み上げた現預金(あるいは預金)の残高のうち、考え方としてどの程度が「上振れ部分」と考えられるのだろうか。2つの考え方に基づいて試算してみた。

① 法人企業統計調査 「現金・預金」を「売上高」で割った比率 → 約30.2兆円上振れ

 企業が保有している現預金の残高は確かに膨らんでいる。財務省が発表した2017年7-9月期の法人企業統計調査で、「現金・預金」(当期末流動資産)は、全産業(金融業・保険業を除く)ベースで約200兆円(199兆5931億円)である。

コメント32件コメント/レビュー

内部留保が30兆円あるが日本の経営者たちは“何に挑戦するのか”というビジョンに欠けた思考停止状態(無能)であるということかな?(2018/02/24 15:06)

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上野 泰也

上野 泰也(うえの・やすなり)

みずほ証券チーフMエコノミスト

会計検査院、富士銀行(現みずほ銀行)、富士証券を経て、2000年10月からみずほ証券チーフマーケットエコノミスト。迅速で的確な経済・マーケットの分析・予測で、市場のプロから高い評価を得ている。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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記事のレビュー・コメント

いただいたコメント

内部留保が30兆円あるが日本の経営者たちは“何に挑戦するのか”というビジョンに欠けた思考停止状態(無能)であるということかな?(2018/02/24 15:06)

>先進国ダントツの効率が低いホワイトカラーの生産性

失業率が20%に上がるくらいリストラすれば先進国ダントツの高生産性になりますよ(労働生産性の算出分母に「非労働者(=失業者)」は含まれていないから)。
「労働生産性」と「個人の業務効率」は別物であることに注意する必要があります。上記の方がどちらの意味で使っているかは分かりませんが。(2018/02/23 09:44)

長年積み上げた内部留保を、理由もなく使ってしまうとどうなるか。
東芝でさえ、数年で債務超過になるほど、内部留保を使い切ってしまった現実を見て同じ事が言えるのだろうか。あまりにも他人事のような感覚で、剰余金を吐き出してしまえと云う風潮は非常に危険だと思う。長い間に築いてきた信用であっても、失うのは一瞬だと云う事を理解していないから、まともな経営者になれず労働者の感覚が抜けないのである。
労働者は会社が倒産しても職を失うだけであるが、経営者は財産自体を失うリスクをとっている事をわからないサラリーマン経営者が増えれば、いずれは国の衰退につながると思う。(2018/02/22 18:14)

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