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雨時期に「青空会議」をした人の末路

なぜあなたの会議がうまく回らないのか徹底解析

2018年6月20日(水)

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イラスト/和田ラヂヲ

 「青空会議」という言葉がある。

 字面から察するに、青空の下で実施する会議は気持ち良さそうだし、読者の中に試したことのある人もいるかもしれない。

 反対に、「雨会議」なんていう言葉は聞いたことがない。
雨の下で開く会議など、「目に見えて」うまくいかないから、誰も参加しないはずだ。

 ところが、身の回りのうまくいかない会議、つまりダメダメ会議は厄介だ。「雨会議」と違って、うまくいかない問題が「目に見えない」からだ。
問題が見えなくては、対策の施しようがない。
では、どうするか。会議を3つに区分すると問題が見つかりやすい。

書籍『ムダゼロ会議術』では、ダメ会議に対する処方箋を紹介している

 私はこれまで幾千、幾万と会議に参加してきた経験から、「うまくいく会議」と「うまくいかない会議」を見分ける3つの「ステージチェックポイント」を発見した。3つのステージとは、「会議前」「会議中」「会議後」だ。

 会議が始める前の準備段階が「会議前」ステージ。
 会議自体は「会議中」ステージ。
 会議終了後の行動が「会議後」ステージだ。

 それぞれのステージごとにありがちな状況をまとめてみた。試しに、読者の今の状況を以下項目に該当するか、次のページのチェック項目で確認してもらいたい。

コメント1件コメント/レビュー

私もいろいろな会社で多くの会議に出ましたがおっしゃる通りではあります。
が、内容が「そうだね。それで?」と思うほどに普通すぎるんですよね。
くだらないな
と思う会議が殆どですが、各人の思惑と見栄とメンツが絡み合っているので改善しえないんですよ
議長がどうこう言う問題では決してありません。(2018/06/20 17:29)

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「雨時期に「青空会議」をした人の末路」の著者

横田 伊佐男

横田 伊佐男(よこた・いさお)

CRMダイレクト代表取締役

シティグループ、ベネッセグループにて、マーケティング部門・コンサルティング部門の責任者を歴任。100社を超える大手企業でのコンサルティング経験を体系化し、2008年に独立した。

※このプロフィールは、著者が日経ビジネスオンラインに記事を最後に執筆した時点のものです。

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記事のレビュー・コメント

いただいたコメント

私もいろいろな会社で多くの会議に出ましたがおっしゃる通りではあります。
が、内容が「そうだね。それで?」と思うほどに普通すぎるんですよね。
くだらないな
と思う会議が殆どですが、各人の思惑と見栄とメンツが絡み合っているので改善しえないんですよ
議長がどうこう言う問題では決してありません。(2018/06/20 17:29)

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