日経ビジネスのご案内 【 2018年10月22日 No.1963 】

特集

働き方改革
やる社員やらない社員
悪いのは、ミドルか現場かベテランか

なぜ制度改革が進まないのか。
過去の成功体験への固執、新しい働き方の拒絶…
様々な側面から検証し、先進企業の事例を見てみると
攻略法が見えてくる!

  • ▸ ベテラン  苦労=美徳
  • 「過去」にこだわり、新しいことは苦手
  • ▸ ミドル  軽薄で面倒くさがり
  • 「楽しくないこと」はやりたがらない享楽主義
  • ▸ 現場  一般社員はプライベート優先
  • 会社の指示を軽視しがちで何事もほどほど主義
  • 働き方改革先進企業に学べ
    鍵は階層間の相性
  • コニカミノルタ ベテラン×ミドルのタッグで改革を断行
  • レノボ 一斉在宅勤務日をつくり、テレワーク促進

編集長インタビュー

  • 東京電力ホールディングス会長
    川村 隆
    エネルギーは100年仕事

敗軍の将、兵を語る

  • 日本レスリング協会前強化本部長
    栄 和人
    パワハラ認定で第一線退く

時事深層

  • 本誌スクープ続報
    イオンとセブン追う「第三極」に

    ユニー・ファミマ、ドンキとの連携強化
  • 本誌スクープ続報
    深まる確執、狙うは社長解任か

    伊藤忠、デサント株を3割まで買い増し
  • ファストリ柳井会長が「即日配送」へ一手
    ユニクロ自動倉庫を稼働開始
  • 臨時株主総会での攻防必至
    武田、シャイアー買収へ正念場
  • 就活ルール見直し議論スタート
    企業は学生との接点作りに奔走

スペシャルリポート

  • 外国人労働者の奪い合いに備えよ!
    カギとなる“受け入れサービス”の今

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